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如果你去谷歌求職，從開始投簡歷到被聘用，你需要花半年甚至更久，在拿到offer之前，要參加大約20次面試。在中國的科技公司，我看到的現象是，有些人半年就換了兩份工作。人才對每一家企業來說，都是最為寶貴的資源。事情都是人做出來的，影響極大的業務往往是極少數特別優秀的人創造出來的。比如前一段時間剛剛離開蘋果的喬納森·艾維，作為蘋果的首席設計師，他主導設計的產品引領了過去十多年蘋果的輝煌。當喬納森離開蘋果的消息剛一公佈，蘋果股價就下跌了90億美金——這其實都無法反映喬納森的真實價值。如果一旦沒有了像過去一樣優秀的產品，蘋果在未來的發展中將逐漸喪失它的競爭力。這遠不是90億美金可以衡量。谷歌在對待優秀人才上的投入極其可觀，除了開頭講到的「可怕」的招聘流程以外，他們每招聘一位人才進來，與此有關的每一個谷歌人（Googler）為此要投入150-500小時。他們還統計過，為了招聘1000人進來，他們投入的時間相當於投入了125人的全職時間。為了招聘5000名員工，他們每年要從100-300萬名應聘者入手。也就是說，只有大約0.25%的應聘者可以拿到職位，哈佛大學的入學比例為6.1%，進入谷歌的難度是進入哈佛大學的25倍。在《重新定義團隊》這本書裡，谷歌首席人才官拉斯洛·博克統計了以上這些數字。自從我自己產生創業的想法後，我對人才就額外敏感，每次認識新的朋友，都會特別留意對方的經歷、背景，如果碰到特別優秀的人，就開始琢磨，有沒有可能和這個人發生一些合作、甚至有沒有可能能拉到自己團隊裡來。如果暫時沒可能，那就先保持聯繫，以及想方設法先一起發生點聯繫，時不時能知道對方的進展，同時也在這個過程中去感受和對方打交道的溝通是否順暢、底層價值觀是否一致以及做事是否靠譜。在開始創業之後，我對人才的看法都產生了很大的轉變。在創業之前，我對人才在專業能力上極為看重；創業後，專業能力放在非常靠後的位置，甚至不是去判斷一個人的關鍵因素。在《重新定義團隊》中，我也看到了谷歌對人才有一些類似的做法，比如谷歌會希望聘用一些聰明且有好奇心的人才，他們並不一定真正瞭解自己所做的工作。有了好奇心的驅使，熟悉自己的工作將是特別簡單的事情。在創業後，我和不少創業公司創始人探討過對於招聘人才的看法，無論是拿到高額融資、迅速發展的互聯網公司，還是在傳統領域重資產、低毛利的公司，還是包括阿里這樣的巨頭的中層管理者，他們對於招聘人才的看法都出奇一致：如果不合適，千萬別湊合。無論招聘人才多難，都不要勉強將就。《重新定義團隊》的作者拉斯洛說，他們寧願錯過幾個了不起的員工，也要極力避免招聘一位表現糟糕的員工。小公司（當年谷歌還是一個小公司）僱不起一個最終表現很糟糕的人，表現糟糕的員工和耍心機的人會給整個團隊帶來病毒式反應，這樣的後果需要持續投入管理時間對其引導或勸退。在這一點上，我極有感觸。在創業初期，我們公司（一把鑰匙）曾經有一位員工，背景非常好、能力非常強。可是在工作中我發現在很小的事情上對我有刻意欺騙，後來深入瞭解發現，她在同一件事情上和每一位同事的講述重點都不一樣，刻意引導了每一位同事對於這一件事產生了片面的判斷。後來深入瞭解了多件事情之後，請她離開了公司。後來我打聽到，她在加入我們公司之前，因為手裡握有上一家公司的機密，跟上一家公司的老闆談判，離職時拿了幾十萬「機密材料費」。很慶幸，當我發現問題跡象時，處理得非常堅決果斷，沒有給我們公司帶來太大的不良後果。當時在我深入瞭解每一件事情的時候，我腦海中浮現的景象就是：我們公司感染了病毒，而這個病毒正在往其他器官蔓延。2011年2月，阿里出現過一場影響業界的人事震盪。為阿里巴巴立下汗馬功勞的衛哲被辭退，原因是阿里巴巴發現，有大約近千名（占比0.8%）中國供應商涉嫌欺詐，當時的報導說：部分銷售人員為追求高業績，故意縱容或疏忽，允許部分外部分子進入阿里巴巴會員體系，有組織地進行詐騙，共有100名銷售人員牽涉其中。這一切，時仍阿里巴巴CEO的衛哲難辭其咎。為了維護阿里巴巴「客戶第一」的價值觀，馬雲不得不揮淚「斬」衛哲。衛哲本人在關於這個事件的公告中表示，辭職是因為沒有捍衛阿里巴巴的價值觀。在《重新定義團隊》中，拉斯洛提到一個案例，因為谷歌內部奉行極度透明的文化，他們會將許多公司看起來是「機密」的信息在員工大會中披露給所有員工。包括內部正在秘密籌劃的新產品，公司的重大決策，他們都會努力披露給員工。我之前在豌豆莢工作，也體驗過這種幾乎完全公開透明的文化：2012年底，豌豆莢拿到了1.2億美元融資，是當年拿到融資金額最多的一家創業公司。在融資確認之後，公司創始人首先在內部的全員大會上宣佈了這個消息，一個月以後，才在媒體上對外正式公佈了這個消息。你要知道，對於公司管理層和董事會而言，這要承擔極大的風險：一旦員工提前洩露消息，則會立刻引發外界的報導和解讀，這時候的報導會產生極大的不準確和歪曲解讀，引發很多不必要的猜測和麻煩。外界對公司的看法也勢必會受到影響。谷歌每年都有員工泄密，一旦泄密，公司會進行調查，一旦找著確鑿的證據，泄密的員工會被立即開除。當年擔任谷歌CEO的施密特也會在員工大會上告訴所有人：有人洩露了我們會議中的信息，我們把當事人開除了。即使被泄密，谷歌依然堅持保持自己內部信息公開、透明，因為只有當每一位員工都瞭解足夠的背景信息，他們才更知道如何在大的信息背景之下去做判斷和選擇。有一位在阿里擔任中層管理的朋友告訴我說，以前他在一家偏傳統的軟件公司擔任總裁，在那家軟件公司管理層平時做的很多工作就是要不斷掌握信息差，通過信息差就能獲得更好的資源和機會。到了阿里之後，他們內部極度公開透明，耍心機的基本上很難生存，這時候他們能做的只有一件事：靠業績說話。他說他很喜歡阿里的這種文化，這讓他更加純粹投入在工作中，不需要花精力去琢磨用小心機來獲得資源和機會。他還舉例說，他們內部風控極其嚴苛，不允許接受客戶的招待，在外吃飯必須自己掏錢，收到的禮物不能超過50元，超過50元的都得上交。好幾年前，我聽說阿里內部有所謂「聞味官」的角色，所有去阿里面試候選人，到最後一輪都要被面試官「聞一聞味道」。當時在科技媒體圈裡還引起了不小的討論，很多人覺得這太可笑了，一個科技公司面試人還要聞味道？太不科學了吧？當時我看到這些討論也覺得很奇怪，甚至內心也在嘲笑阿里的這個制度。當我自己創業後，雖然沒有親身經歷過這樣的面試過程，但我完全能理解阿里這樣的做法。這裡的「味道」不是身體的體味，而是一個人為人做事的「味道」，也就是文化價值觀是否匹配，是否像一個阿里人。如果不像阿里人，即使能力再強也不招。如果候選人很像阿里人，即使在專業能力上不一定匹配，他們也會考慮。在這一點上，阿里和谷歌非常類似，他們看重一個人的基本面，而專業能力不是最為關鍵的考量因素。類似的說法我在專門談論音樂的公眾號「耳帝」上看到過，「耳帝」去看一個歌手，用了兩個詞去區分：技術與心性。比如張傑唱歌技術一流，可就是不遭人喜歡；孫燕姿的唱歌技術算不上最好，但是心性單純動人，所以非常受歌迷以及路人的喜歡。如果純粹用專業技術去討論，你要非得說張傑就是比孫燕姿好，其實就很無趣了。人的底層操作系統首先是感性，然後才是理性。一個人的心性/味道，是ta過去所有經歷、體驗、思考以及環境所塑造的總和。即使你再刻意，也很難偽裝成另一個人。在谷歌的招聘中，他們也會看一個人是否像Googler，也就是是否有谷歌的味道、氣質或心性。所謂氣味相投，不僅是選擇自己的伴侶、夥伴和朋友，越是偉大的公司，越會對一個人是否在「氣味相投」上匹配。在招聘上，谷歌可謂是窮盡了各種方法，想出各種創意的點子去打廣告，不斷提升內部推薦獎金請員工推薦自己的朋友，請外部公司為自己招募人才，在招聘網站上發佈招聘信息……甚至包括收購優秀的創業公司來獲得優秀人才。但是，所有這些方法對於招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網站上發佈招聘信息基本是效果最差的；因為谷歌對人才的要求實在太高、而且標準過於獨特，外部公司很難幫得上忙；想出特別有創意的廣告點子，有不少人來投簡歷，但是很難有人能進到他們最後一輪考題；不斷提高內部推薦獎金，但內部推薦的效果卻沒有明顯變化；通過收購獲得的人才的確非常優秀，但是其中很多人因為失去了自己的產品主導權和擁有權，從一個創始人的角色變成谷歌的員工之後，心態有了極大的變化：很多人等著合約到期，重新去做新的項目或者重新創業。也就是說，他們花了極大價錢收購的人才，其實並沒有像自己創業一樣投入在收購後的產品與工作中。各種方式都嘗試完之後，拉斯洛發現了更關鍵的問題所在：優秀的人才並不出來找工作。優秀的人才在當前的工作崗位中很有成就感，也有滿意的報酬，有自己的空間，他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經理為了找到一位優秀的人才，從與對方最開始接觸，到對方在此期間換了三份工作，過了十年才最後加入谷歌。即便如此，拉斯洛依然在書裡說，無論多難，既然要堅守兩條原則：1、不要屈服於壓力。2、為品質而堅持。要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室裡放200份谷歌員工的簡歷。當如果一位候選人對是否加入谷歌持觀望態度，他就會把這一堆簡歷扔到對方面前：你一定要與這些人共事。優秀的人希望和優秀的人共事。有一部電影叫《美麗心靈》，它講述的是諾貝爾獎獲得者約翰·納什的故事。納什曾經患有嚴重的精神分裂症，在普林斯頓大學期間甚至被很多人當做瘋子看待。在創業之初，我就在想，如果我在當時的普林斯頓校園，看到這麼一個瘋子，我是否能將他識別出來？我是否有能力與他對話？在與他對話的過程中，我是否能稍微幫到這個人一把，或者我至少不把他當成一個瘋子，把他當作一個普通人、甚至一個天才對待，是否能對他產生一點點好的影響？如果這個答案是可以的話，那我覺得自己的創業，就有了那麼一點價值。在讀到這本書之前，我每天都在努力讓自己變得更優秀一點。讀到這本書之後，要更加努力。因為最優秀的人才，都是被同樣優秀的人打動。以前寫慣了專欄，即使是自己特別主觀的感受也會用更客觀的表述去呈現。在最後，再寫一點自己的感受：我非常認可谷歌的人才觀，因為自己以前在豌豆莢工作過將近一年，豌豆莢的內部文化與人才觀幾乎是「復刻」了谷歌的文化，所以自己也算對谷歌的文化與人才觀有親身的體驗和認識。之後我去LinkedIn工作，也見識到了LinkedIn的文化與人才觀。同樣是矽谷非常知名的科技公司，兩家公司在人才衡量標準、篩選方式上非常類似，但我在加入LinkedIn之後，發現LinkedIn的僱主形象做得非常優秀，我在LinkedIn的很多同事告訴我，在矽谷，他們如果同時拿到Facebook、谷歌和LinkedIn的offer的話，一定會選擇LinkedIn。後來問了一下，為什麼？他們說，因為LinkedIn最難進啊。如果再往下問，他們說LinkedIn的食堂最好吃，相比之下，工作壓力也沒那麼大。哈哈，或許因為這個原因，LinkedIn沒有谷歌和Facebook發展得好吧。（開玩笑）本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

[記者謝雨澄台中報導]台中市政府新聞局補助拍攝的懸疑驚悚電影《灼人秘密》，入圍今年法國坎城影展「一種注目」單元，今(18)日在台中舉行電影特映會，導演趙德胤、女主角吳可熙、男主角施名帥現身分享拍片心得，對於台中拍片環境讚譽有佳。台中市政府新聞局長吳皇昇出席力挺，宣示將持續充實各項軟硬體資源，打造台中成為全國影視重鎮。緬甸華裔導演趙德胤執導的2019年首部台灣電影《灼人秘密》今日在台中市老虎城威秀影城舉行特映會，吸引許多影迷購票入場支持，爭相目睹片中男女主角風采。吳局長表示，台中市政府是全國各縣市第一個核定補助《灼人秘密》拍攝的地方政府，由於許多場景都在清水國小、台中山區等地取景，無形中創造行銷台中的好機會，歡迎劇組多到台中拍戲，市府將竭力提供各方面協助。吳局長指出，台中市政府特別重視影視產業發展，不僅提供劇組拍片、住宿等經費補助，更積極充實軟硬體資源，其中霧峰「中台灣影視基地」將於7月底開幕，成為全台最大片廠，位於水湳的中台灣電影中心預計明年底完工，逐步打造台中成為全國影視重鎮。趙導演表示，自己16歲曾來台求學，當時就讀台中高工，並在台中生活3年，感謝新聞局在各項拍攝資源與行政上的協助，此部電影入圍坎城影展「一種注目」競賽單元獎，已在全球賣出32個版權，將在32個國家上映，將台中介紹給全世界認識。新聞局表示，為發展台中影視產業，台中市影視發展基金會近期與金馬獎執委會合作，將在8月舉辦「2019金馬經典影展：義大利電影課」；另外，今年第5屆「台中國際動畫影展」也將於10月登場，歡迎民眾踴躍參加。此外，今年第二梯次影視業者拍片補助已開始受理申請，台灣首座公辦民營的專業片廠「中台灣影視基地」也即將於7月底開幕，盼提供更友善的拍片環境，歡迎更多影視團隊到台中取景拍攝。(自立電子報2019/7/18)

被譽為「科技狂人」的特斯拉創辦人馬斯克這一回又出新招。他於2017年創立、目標是要打造人腦結合人工智慧技術的Neuralink公司，17日馬斯克宣布該公司已找到連接人腦與電腦的方法，預計將於2020年展開人體實驗，這項技術期待能幫助失去行動能力的帕金森氏症和癱瘓患者。馬斯克指出，「現在猴子已經能用大腦控制電腦了。」這項技術是將利用一台神經手術機器人向大腦內植入4至6微米粗細的線，就可以直接通過USB-C接口讀取大腦信號，甚至可以透過iPhone進行控制。按照Neuralink的方法，將只有人類頭髮1/4寬度的細線通過特殊的手術機器人「縫」入大腦，由1024根線組成的「線束」附在一個小芯片上，其中10根將植入皮膚，每一根都可以無線連接到耳朵後面的一個可穿戴，拆卸，升級的設備，而這個設備可與手機無線通訊。要實現這樣一套系統，牽涉到3個關鍵技術：植入的大腦的「線」，用於植入的神經手術機器人以及用於讀取大腦信號的晶片。科技媒體《The Verge》報導稱，這套腦機接口第一個重大進步是「線」，線的寬度為4至6微米，相當於人頭髮絲的1/10，相比於目前使用的材料更不容易損壞大腦，並且可以傳輸更多的數據。這些線分佈在96個線程中，每個陣列多達3072個電極。《澎湃新聞》報導，另一個重大進步是用於植入線的神經手術機器人這一機器人被形象地命名為「縫紉機」，因為它的工作原理與縫紉機類似 -。一針一針地將線植入大腦該機器人每分鐘能夠植入六根線，還可以精確地避開血管等其他組織。Neuralink的第三大突破是開發了一種訂製的晶片，能夠更好地讀取，清理和放大來自大腦的信號。晶片通過線束與大腦連接，每一根線束由1024根線組成。附著在晶片上的線束每一根都可以無線連接到耳朵後面的一個可穿戴的，可拆卸的，可升級的「吊艙」似的設備，並且這個設備可以與手機無線通信。報導稱，現在這一芯片只能通過有線連接傳輸數據（它使用USB-C），但最終的目標是創建一個無線工作系統。為此，Neuralink打算植入其中四個傳感器，其中三個位於運動區域，另一個位於體感傳感器區域，將無線連接到安裝在耳後的外部設備，後者將包含唯一的電池。目前這項新技術仍在實驗老鼠的階段。最，馬斯克以「醫學研究」的名義在美國加州悄悄註冊成立了這家公司.Neuralink最初目標是幫助人們處理大腦，脊髓損傷或先天性缺陷。長期目標是建立一個「超級智能系統」，將人類與人工智慧結合。更多上報內容：勿將嬰兒連同洗澡水一起倒掉 美國掀「人臉識別 VS 隱私保護」大辯論尋找人類下一個家 中國將於2020年登陸火星

林務局南投林區管理處原任處長李炎壽七月十六日榮退，新任處長李政賢奉派接任，林務局局長林華慶佈達監交，過程在所有來賓及員工的熱烈掌聲中完成所有儀式。林華慶致詞時肯定李炎壽處長在南投戮力完成的種種績效，並鼓勵南投處所有同仁在歷任處長多年來打下的根基、及未來李處長的帶領下，也要繼續努力為林業貢獻，讓更多國人充分享受森林的價值。李炎壽處長於一○五年十一月調派至南投林區管理處，致力於林業工作，並促進南投林區管理與地方各級公務機關之公誼，他致詞時感性地表示，在南投兩年又八個月的任期中，舉辦了許多的造林、護林、保育等推廣活動，與同仁共同打拼，創造無數佳績，也充滿了許多難忘的回憶。而在任期內亦致力於提升整體造林、育苗及林產的專業技能，尤其是育苗技術的突破，成功在丹大高山菜地種回台灣雲杉，解決多年育成未果的難題。同時透過有效的林地管理政策推行生態工程，獲得多項優良農建工程獎，並在森林保護、自然保育及生態旅遊的業務上均有不俗表現，這是對整個南投林區管理處團隊莫大的肯定與榮譽，願與同仁共享，讓南投林區管理處優良的傳統能繼續傳承下去。新任處長李政賢國立屏東科技大學森林學系碩士畢業，七十六年普通考試林業科、九十六年公務人員升官等考試簡任考試林業技術及格，歷任臺東林區管理處技術員、副技師、技師、主任，林務局科長、專門委員、簡任技正，屏東林區管理處副處長，花蓮林區管處副處長等職務，資歷完整，經驗豐富。李政賢致詞時特別提起他過去工作累積的經驗，期許南投林區管理同仁在李炎壽處長打下的基礎上，協助他為南投處竭誠的服務，彼此通力合作、相互包融、共存共榮，使南投處的業務更上一層樓，締造更優異的成績。

（中央社香港19日綜合外電報導）美國聯邦準備理事會（Fed）一名高層官員發表的言論，被投資人逮到機會解讀為暗示聯準會本月底將深度降息，亞洲股市今天收盤應聲勁揚。聯準會制定政策的聯邦公開市場委員會（FOMC）副主席威廉斯（John Williams）在一場演說中表示，當借貸成本已經很低時，聯準會應迅速採取行動支持經濟。威廉斯還說，研究結果表明，當刺激經濟措施的選項不多時，官員應「加快原本的行動速度」，而非等待「災難陸續發生」。儘管一名發言人隨後澄清，威廉斯並非描述聯準會的政策規劃，也非暗示央行將降息50個基點。但分析師表示，威廉斯的發言提供外界理解聯準會官員思維。萬達（OANDA）市場分析師艾斯帕薩（Alfonso Esparza）指出：「美國連串經濟數據強勁，原本令投資人對今年降息次數產生懷疑。但威廉斯的言論，已使多次降息的可能性升高。」即便全球經濟展望仍存在疑慮，美中貿易談判也缺乏進展，但上述消息已足以帶動美國股市昨天收高，亞洲股市今天也接手漲勢，以勁揚畫下一週句點。東京股市今天收盤上揚2%，香港股市收漲1.1%，上海和雪梨股市收高0.8%，首爾股市勁揚1.4%，新加坡股市收漲0.5%，台北股市收高0.7%，威靈頓、馬尼拉和雅加達股市也全數收紅。（譯者：張正芊/核稿：陳彥鈞）1080719

中國時報【報導徐桐炘】導演蔡明亮新片《你的臉》前晚拿下最佳導演、紀錄片和配音獎，但資深演員喜翔在《老大人》慶功宴上為導演洪伯豪抱屈，突然拍桌開炮：「挑個姓蔡的出來幹麼！」認為國際名導不應來搶地方獎項。蔡明亮聽聞此事後表達看法，「我如果有拍電影一定會去比賽，因為到老也要往前走。」《你的臉》聚焦在12位長者和李康生的臉部表情，蔡明亮感嘆：「這個環境很容易老了就不往前走，但人都要活下去、要尊嚴、要有生命力，也有可能老了就做不出東西。」他自認不願跟著電影市場潮流走，堅持自創一格繼續拍片，即使不那麼在乎獎項到手與否，但每次入圍都讓他非常開心，也樂於和大家公平競爭。即使曾在威尼斯、金馬和北影橫掃大獎，蔡明亮不諱言依然面對嚴厲的「生存之路」，電影拍完仍需觀眾買票入場，「要去競賽才會有目光，起碼在這2周會有焦點。」更坦言：「我賣了一個半月的票，大概就是1萬個觀眾。」這都是一般商業劇情片導演沒經歷過的路，但他深信要繼續為台灣電影開創新格局。他謙稱奪下導演獎是「踩到狗屎」，評審團主席李烈也在後台說：「我們都在罵你，你是來亂的！」蔡明亮感謝評審「不保守」的眼光，更鼓勵新導演繼續努力，他坦然表示：「非常欣賞喜翔，也謝謝對方指教，大家或許明年還會見面，我還是要去國際影展，（被罵）我不會介意，大家當時都可以說出自己的情緒。」蔡明亮因重感冒吃藥，自嘲帶著虛脫身體上台領獎時「很癡呆」，直到看見資深演員小戽斗、劉引商出場，「我就振奮起來！」感動說：「演員不要因為年齡而放棄，人生就是戲、就是表演、就是一種展示。」正如同《你的臉》所傳達的意境。他更喊話小戽斗多保重身體，仍記得當年在華視接下對方名片，已經在認真思考合作機會，「我在台下當場就動念。」

被視為台灣之光的珍珠奶茶，在全球颳起了珍奶旋風！特別是近幾年台灣文化熱燒的日本，隨著迎接新的年號，迎來珍珠奶茶在日本延燒的風潮，被笑稱「珍奶元年」盛事到來。台日系創作歌手「柴郡貓」的音樂旅程，今年恰巧正式邁入10週年，希望帶來令人耳目一新的作品。跳脫一把吉他自彈自唱的小清新印象，玩轉音樂風格，變身日系乙女風！柴郡貓2019年的全新日文創作單曲〈タピオカミルクティーのキス〉(珍珠奶茶之吻)，唱出所有日本人熱戀珍珠奶茶的少女心情懷，在歌詞MV中，柴郡貓更身穿珍珠奶茶裝扮手舞足蹈，化身最甜蜜的珍奶戀人。擅長日系歌詞曲風創作的柴郡貓，其實在醞釀創作期間，在電視、網路廣告也能聽見她的音樂。從之前的「i-Primo」、「真麵堂」廣告等溫暖系浪漫情歌，到今年「中華航空三熊友達號」的可愛俏皮旅行宣傳曲，多首令人印象深刻的電視廣告配樂，展現她多面的創作才華。迎接珍奶元年的幸福情歌，獻給最甜蜜的珍奶戀人！柴郡貓2019全新日文創作單曲〈タピオカミルクティーのキス〉(珍珠奶茶之吻)，今日 (7/18) 數位發行，全面攻陷日本人熱戀珍珠奶茶的少女情懷，全糖全冰與你甜蜜到融化為一體。【關於 柴郡貓 (チェシャ猫)】台日系創作歌手，以音樂人及旅遊作家的身分活躍於獨立音樂圈。從2009年起發行音樂作品：EP《小小的幸福》《夢遊仙境》，以及DEMO系列《小春日和》《仰角》《如果》《在你眼裡的花火》。2014年出版了台灣第一本以音樂景點為主題的旅遊書籍《日本音樂旅人手札》。2016年發行首張專輯《再一次，旅行》音樂日記，並於台灣及日本發售上市，踏上縱貫日本7個縣市巡迴演出。2018年第二本旅遊書收錄雙單曲《東京，慢慢熟。》上市。

中國時報【報導潘鈺楨】今日上映的電影《灼人秘密》由吳可熙自編自演，找來夏于喬與宋芸樺合作，無論是女性題材、神似雙胞胎的夏宋合體，以及入選坎城影展，都讓電影堪稱近年最具話題的國片之一。3位女星這次的角色都複雜且多面，與GUCCI 2019秋冬時裝的「多重面具」主題不謀而合，藉由專題拍攝，呈現外界少見的復古靈巧面貌，也暢談拍攝心路。吳可熙 首扮女同志吳可熙不只首度演出女同志，也挑戰詮釋直播主，「我一度對直播主很著迷，一看頻道就會看很久，然後從中找到自己喜歡的表情、聲音跟手勢，像是甜美笑容。」為了塑造角色的性感與神祕，電影中多數時間她都穿著紅色洋裝，她覺得紅色代表性感、熱情、也充滿危險冶豔，但自招：「平常超少穿（紅色），只有過年才穿！」夏于喬 紅衣超霸氣夏于喬在片中也穿著紅色洋裝，要與其他紅衣女性競爭角色。她拍攝當下沒感覺，事後看回放覺得很荒謬，「畫面像選妃一樣，我穿上紅衣氣勢莫名超強，當時沒把其他紅衣女生放在眼裡當對手，連工作人員都說我看起來超兇。」這次在坎城影展她被法國媒體封為「紅毯第一美」，坦言意外又驚喜，「當時只希望選一件不會摔倒的禮服，被報導以後的確增加了我的自信，覺得自己真的有女人味。」宋芸樺 閉關積能量過去多演校園愛情片的宋芸樺首度挑戰藝術片，這次也為女同志角色下了很多工夫，發覺女同志有很多種類型，但共通點是身上都有「單純喜歡一個人的樣子」。演好純純愛戀對她並非難事，然而這次角色台詞少，性格壓抑，為了達到這種心理狀態，只拍攝10天的她特地空出2個月，搬出家裡在外租套房，徹底與外界隔絕，「期間看了很多電影，強迫自己不能哭，把能量累積到拍攝時爆出來。」GUCCI 2019秋冬探討人與面具、私下與公開的不同面向。女裝著重在誇張肩線、寬褲、成套正裝，搭配蕾絲、鉚釘元素配件，展示女人兼具的性感與帥氣。

翻開最近的房市新聞，最頻繁出現的關鍵字是低總價、小坪數；走進各大建案的代銷中心，詢問度最高、最快完銷的，也是2房或2+1的房型。在這小宅當道的趨勢中，民眾究竟要如何挑，才能買得便宜、又住得安心呢？ 屋比房屋比價平台創辦人葉國華指出，挑選低總價小宅時，首重周圍的交通機能，「鄰近捷運站周邊是很大的優勢。」一來通勤上班較為方便，二來對無購車需求的首購族來說，也不需要多花一筆錢買車位。「因為市場一直會有這類房型的需求，倘交通方便，以後想換房、或出租給他人，都有增值潛力。」預計今年底通車的環狀線，因為途經人口密集的行政區，更串聯大台北7條捷運路線，周邊房市頗受期待。「不過，像淡水輕軌，對區域交通便利性改善度較小，因此周邊房價並沒有特別被帶動起來。」屋比趨勢研究中心陳傑鳴總監提醒，民眾雖看好捷運通車效益，但下手購屋前仍須多評估。另外，附近有學校、大型公園的房屋物件，環境機能相對較佳，更有公共空間、公有停車場等加分條件，也是民眾選房時可注意的重點。「而對重劃區建案有興趣的民眾，更要重視周圍建設。」大家房屋企劃研究室郎美囡主任舉淡海新市鎮為例，該處建案遍地開花，但目前僅新市國小附近接近完銷，「這邊人口密度高了之後，機能也會較快建構好。」相反的，若是買在大型重劃區的外圍，房價可能更親民，但也要承擔未來點燈率低、機能不足等問題。如江翠重劃區的建案「江翠ONE」，剛推出時，以4字頭破盤價搶市，一夕成為當紅炸子雞，「但事實上該區地處外圍，生活機能仍須時間等待。」更多鏡週刊報導【低總價小宅1】全台房市緩步回溫 建商爆推25坪小宅熱翻天【低總價小宅2】雙北市勇敢買房 挑這些區域千萬元有找【低總價小宅4】買低總價小宅真便宜？ 公設比、裝潢費多留心

工商時報【彭?琳╱台北報導】內政部營建署18日表示，延宕10多來的新竹縣政府將「台知計畫」將下修至400公頃，剔除反對民眾的土地約47公頃，區段徵收面積約為360公頃，要求新竹縣政府修正後將計畫草案再次辦理公開展覽與說明會等程序。內政部都市計畫委員會專案小組於7月17日進行新竹縣政府簡報「台灣知識經濟旗艦園區」的第11次會議。新竹縣長楊文科於會中表示，縣府願意展現溝通誠意，加速推動延宕十多年的台知計畫，他會一肩擔起居民陳情與抗議的責任。營建署表示，台知計畫於民國93年獲行政院核定為重大建設，計畫中產業專區、交大研究院區、國際示範村等，共約142公頃，加上配合劃設住宅區、商業區及公共設施用地等約305公頃土地，計畫面積達到447公頃。本案由新竹縣政府擔任開發主體，以區段徵收方式辦理開發。內政部都委會於98年12月8日會議中原則同意，請新竹縣政府補辦公開展覽程序，但因為補辦公開展覽期間有許多陳情案件，也有自救會等居民抗議，成為社會矚目案件。營建署解釋，因應民國101年《土地徵收條例》修正條文，台知計畫於民國102年提報內政部土徵審議小組，報告區段徵收公益性與必要性。其後，行政院104年5月8日核示，台知計畫屬於國家重大建設計畫，並再提內政部都委會於105年3月22日會議決議，請新竹縣政府補充合理區段徵收範圍、檢討縮小計畫面積、分期分區計畫及政策環評等資料。新竹縣府依照都委會決議，縮減計畫為400公頃，並提出區段徵收範圍為360公頃。營建署表示，專案小組初步認為縣府有誠意解決反對民眾的陳情意見，請縣政府先行辦理公開展覽，後續若當地民眾對縮減面積的計畫草案仍有意見，再交由小組討論，等到有具體意見後，再提都委會審議，以達到縣府、贊成民眾、反對民眾等三方共贏的局面。